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中小律师事务所专业化、团队化建设探析 ----bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册专业化、团队化建设的思考与实践

来源:admin    发布日期:2018-09-06    浏览量:


中小律师事务所专业化、团队化建设探析

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【摘要】:本文着眼于中小律师事务所的发展现状,对发展中存在的问题进行分析,找到问题的根源,在此基础上探讨解决的途径和提高律所生产力的方法,即进行中小律师事务所专业化、团队化建设,并结合bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册专业化、团队化建设的实践,对中小律师事务所如何推进专业化、团队化建设进行简要探析。

 

一、中小律师事务所的现状

律师制度自1979年恢复以来发展迅速,截止 2016 年3月,全国共有律师事务所 2.4万多家,律师人数近 30 万人。在这 2.4万多家律师事务所中,合伙所占1.9万余家,占律师事务所总数的79%。

长期以来,合伙律师事务所对于律师队伍的发展壮大及律师行业的发展发挥了重要作用。

在经历了上个世纪90年代律师业务快速发展阶段和本世纪头十年律师业务激烈竞争阶段,续存下来的合伙律师事务所一般来说达到了一定规模,且管理水平、人才贮备、经济实力均有一定基础。然而受发展理念、分配体制等因素的制约,多数合伙律师事务所未能建立起真正合伙制的合理机制,律所生产力要素未能全部释放。中国律师业与西方发达国家律师业相比,湖北律师业与“北上广深”等一线省市相比,合伙律师事务所存在实力不强、生产力低下、服务产品单一、律师单干多协作少、后备人才不足等问题。

加入世贸组织之后,我国的法律服务市场对世界各国律师机构开放,实力雄厚的外国律师事务所不断进入我国法律服务市场。我国律师事务所面临着来自国内及国外的双重竞争压力。

处于自身运作压力和外部竞争压力之中的中小律师事务所,应如何走出困境并使自身得到良好发展,如何最大限度解放律所生产力,是其亟需解决的一个重大问题。

二、中小律师事务所目前存在的主要问题

1、专业化程度不够,未形成自身专业特色,生产能力不强。

根据我国法律规定,我国律师行业应当是由律师事务所接案,律师办案,但现实生活中却是由律师个人寻找案源,律师个人承办案件。律师为了自身生存发展需要,对案件类别不加选择,抓住什么案件就办什么案件,办什么案件就补什么法律知识。每个律师都不得不把精力一分为二,一部分用在广泛的社会交往上,一部分用在业务办理上。然而,每个人的精力是有限的,不断奔走疲于应付的律师个体,无法对业务进行深入钻研,很难形成专业知识系统。近年来,虽然律师在国家政治、经济生活中发挥越来越大的作用,但就律师行业内部的发展规律来说,律师作为个体服务客户的趋势一直未能改变,导致律所的作用不断被弱化,律所的凝聚力、生产力低下。

bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册自2003年成立十多年来,虽然在各方面取得了长足发展,但基本上还是各人接案各自办,接到哪类案件就办哪类案件的自发状况。正因如此,该所虽然整体实力不差,但专业化水平不高,未形成专业化优势,从而无法形成自身特色与品牌,生产力不高,以致发展后劲不足。为解决这一发展瓶颈问题,多能律师事务所在2013年开始实行专业化分工,已设立六个专业化业务部。

2、团队协作少,未形成团队化工作机制。

目前,大多数律师事务所的分配模式是律师以挂靠形式向律师事务所交纳一定的管理费用或按照创收数额的一定比例缴给律师事务所。这两种分配机制,导致律师各做各的事,很少合作。缺乏团队合作的“一盘散沙 式 ”运作机制 ,使得律师事务所不具有真正的竞争力。

2013年前bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册亦是按上述模式运作,虽然不能说是“一盘散沙”,也有些自发式的相互协作办理服务业务,但自觉的团队化合作较少,未能形成自己的品牌,以致外界评论该所是“整体实力很强,但样样都不突出”。

3、律师之间联系不紧密,律师对于律师事务所的发展问题莫不关心。

在中小律师事务所中,维系律师与律师事务所、律师之间的纽带是个人利益,而非团体利益。通常情况下,律师对于律师事务所的发展并不十分关心。而律师是律师事务所生产力最重要的要素,如何通过制度导向和优秀文化氛围促使律师之间相互了解和沟通,培养其对律师事务所价值取向的认同感,关心律师事务所的发展并为之努力是摆在中小律师事务所面前一个永恒的课题。

三、积极推进中小律师事务所的专业化、团队化建设

(一)中小律师事务所的专业化建设

1、加强对推进专业化建设重要性的认识。

专业化分工是指将律师事务所的律师划归到几个专门业务部门中,律师专门负责所在部门案件,对该类业务做深入钻研,在该领域中树立起律师事务所的品牌。完全意义上的律师专业分工中律师不得跨部门办案,但在实际操作上,律师专业分工的实施步骤可根据具体情况灵活确定,条件成熟的合伙律师事务所可以一步到位,条件不成熟的合伙律师事务所可以循序渐进。bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册考虑到一刀切的条件尚不成熟,允许在实行专业化分工的初期混业,待条件成熟后再逐步到位。

应当看到,律师专业化分工是市场经济发展到一定程度的客观需要,也是提高律师事务所生产力的必经途径。通过专业分工,律师专业素质将得到大幅提升,形成专业优势,在相关领域中取得较强的竞争力,从而获得更多更好的客户和业务;对于律师事务所来说,专业化建设将有助于其成为高层次的律师事务所,有利于塑造专业品牌,提高律师事务所的竞争力、凝聚力。

2、合理进行律师专业分工。

律师事务所进行专业化建设过程中,准确地选择专业方向,对律师进行合理的专业分工是至关重要的一步。专业方向的确定和专业分工需要综合考虑律所的内部因素和外部因素。具体来说,应当考虑:

(1)律师事务所中律师的总体情况及现有的社会资源。

中小律师事务所的专业化建设不能不考虑自身实际情况而盲目进行。中小律师事务所进行专业化建设,并不一定要确定很多的专业方向(如北京天同律师事务所只做高端诉讼业务,北京在明律师事务所只做拆迁业务,北京尚权律务所只做刑事业务),相反,中小律师事务所应当对律师的知识结构、业务能力、影响力等进行认真分析,并结合自身所拥有的社会资源来确定重点发展的专业方向,有所侧重的推进专业化建设,这样更有可能成功打造出自身专业品牌,提高律所生产力。

(2)律师事务所所在地的经济发展水平和权力集约程度。

不同地域的经济发展水平也对律师事务所的专业化建设有着重大影响,律师事务所在选择专业化方向及对律师进行专业分工时,不仅要着眼于自身的实际情况,还应当考虑所在地的经济发展水平。经济发达地区市场化程度就高,其产生法律服务需求就越大,反之越是经济不发达地区其市场化程度就越低,其法律服务需求量就越少。

律师事务所所在地的权力集约程度对律师事务所专业化的建设亦有着重大影响。所谓权力集约程度是指律所所在地是多大区域政治、经济、文化中心,即我国行政区划中县域中心、省域中心或全国权力中心。权力包括行政权力、经济管理权力和司法权力,权力在运行过程中会产生非常广泛的法律服务需求,权力集约程度越高,权力就越大,其产生的法律服务需求就越广。

(3)法律服务市场的供需状况。

法律服务市场的供需状况决定了律师事务所之间的竞争强度,法律服务供大于求则竞争十分激烈,反之,则竞争相对平和。律师事务所应当对法律服务市场的供需状况进行调查分析,结合自身实际情况,找到法律服务市场中的“蓝海”,整合律所资源,迅速在该领域占据优势地位。

bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册的实施方案是先统一设立若干业务部,在此基础上,根据律师事务所内部律师专业化方向及程度、社会资源的支撑程度,适时调整业务部的运营。如多能律师事务所根据湖北是产钢大省,武钢、冶钢、鄂钢等大型钢企均在省内,钢材贸易业务在湖北非常发达,但由于国家对房地产市场的调控,特别是近年来银行对钢贸企业一律不允许发放贷款,钢贸企业对建筑行业垫资款不能及时收回,银行又强制断奶的情况,及时组建民商业务部专门为钢贸企业提供法律服务。钢贸企业目前的困境是货款收不回,必须进入诉讼程序;资金链断裂,银行贷款不能清偿,贷款担保纠纷不断,这为律师事务所提供了很大的法律服务市场。目前该业务部专门为钢贸企业的纠纷案件制订了业务流程、案件质量标准,承接了大量钢贸企业案件,在该领域法律服务市场上占有较大份额。

3、建立与专业化建设相适应的管理机制

律师事务所专业化建设除了要确定专业化方向,对律师进行专业分工,设置相应的业务部门之外,还应当构建与专业化建设相适应的管理机制。即制定相应的规章制度,如案件质量管理制度、分配制度、学习讨论制度、后勤保障制度、信息平台支持制度等,其中最重要的是案件质量管理制度和分配制度。

案件质量管理制度。案件质量管理应贯穿于案件办理的整个过程,从收案的把关到办案中的集体讨论再到案件办完后的质量调查与反馈,都需要建立起相应的可操作性强的制度,从而保证法律服务质量,并渐渐形成律师事务所在相关专业领域中的声望。

分配制度。律师事务所进行专业化建设,应当根据律师事务所的具体情况来确定分配办法,不宜完全采用交纳管理费或提成制。此外,对于律师基于专业化建设的要求,经当事人同意后,将非本部门类型的业务转给其他部门办理时,该律师应当如何参与收入分配也应当作出规定,鼓励收入分配向案源律师倾斜。

4、注重律师事务所专业化建设过程中的软、硬环境的维护。

律师事务所专业化建设不是一蹴而就的,应当从长远发展出发,加大投入,制定较为完善的培养计划,通过多种方式,如定期组织学习讨论、安排专家授课、积极参加业界研讨会、选派律师进行专业化培训、聘请相关专业法律专家为业务部顾问等,提高律师的专业化水平,使律师对于律师事务所的专业化运作理念产生认同感和使命感,形成并保持良好的律师文化氛围。

律师事务所在专业化建设过程中还应当不断加强硬件设施配备,加强硬件建设目的有三:(1)为律师办公提供良好环境,提高其工作积极性和工作效率;(2)体现出律师事务所的实力及律师专业化水平;(3)强化当事人对律师事务所及律师的信任。

(二)中小律师事务所的团队化建设

1、应当树立团队化协作意识。

团队合作的理念是资源共享,优势互补,互利多赢,优化组合,形成强大的律所生产力,打造过硬的集体品牌。传统的律师执业做法是单兵作战,自己接案自己办,但随着经济的发展、法律服务市场的扩展和细分,律师单打独斗已经无法满足市场的需求,而团队合作的服务方式不仅能有效满足市场的需求并能主动挖掘和拓展法律服务市场。

律师事务所中,每个律师的接案能力、办案能力不尽相同,同一个律师的接案能力和办案能力也不能完全成正比。有的律师善于钻研,业务精湛,但不善于交往,案源匮乏。有的律师善于公关,但法律专业水平不够,能广揽业务,却不能办好业务。若能树立团队合作意识,优势互补,则能形成强大的合力。

bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册在实施专业化分工的基础上,实行以业务部为核心的团队化运作,同时加强各业务部之间的协作,真正做到资源共享、优势互补,极大地提高了律师事务所的生产力和品牌效应。

2、改革薪酬分配制度,促进团队合作。

科学合理的利益分配制度能有效的保证团队成员的稳定性和积极性,提高律所生产力。目前绝大多数合伙律师事务所实行的分配体制是提成制或交纳一定数额的管理费,律师创收在扣除税费后归个人所有。这两种方式贯彻了按劳分配的原则,简便易行,但其导向却不利于团队合作。

律师事务所可以考虑采用结构薪酬体系,其由基本薪酬、绩效薪酬、激励薪酬、各种补贴及各种福利组成。基本薪酬又由岗位工资和工龄工资构成。岗位工资是为律师事务所的管理工作做出了贡献的律师人员所享有的待遇。工龄工资表现了律师行业执业经验的重要。绩效薪酬指现已存在于律师行业中的提成制,考虑到提成制目前仍居于主流地位,把其纳入律师事务所的薪酬体系是一个现实的选择。激励薪酬注重学术与实践,理论与实务的平衡。各种补贴与福利可参考其他行业的习惯做法或政策法规实行,以完善薪酬制度。

中小律师事务所的分配机制还可考虑采用提成加考评分配制,即先由律师事务所与接案律师、办案律师作适当比例的一次分配,到年终时将所内提留的一部分,按每个律师的考评情况进行二次分配。每个律师的考评内容主要包括律师的级别、能力、声望、信誉、绩效、产值、工作时间等。

绝对公平的分配体制是不存在的,无论哪一种分配体制,都只能做到相对公平。律师在利益分配上的微量出入,是其对律师事务所的发展所做的贡献和牺牲。

3、建立有效的团队运作机制。

团队合作并不是几个人的简单相加,团队合作得以顺利进行还需要有科学合理的团队运作机制。律师事务所要通过专业部门的设置来推动团队合作的运行,优化团队组成,使团队中的成员能够优势互补。同时,要协调各团队之间的合作,破除团队壁垒,加强不同团队之间的合作,使律师事务所整体协调发展。

4、培养律所团队文化,增强凝聚力。

团队文化是团队的精神支柱,在团队文化的指导下,成员之间息息相关,在分工合作的基础上扬长避短,发挥个人优势,整个团队抱成一团,形成团队合力,提供高水平的法律服务,打造团队服务品牌。

bet36手机版_bet36官方网站_bet36体育注册经过三年来专业化、团队化建设,生产力要素得到了充分释放,生产能力得到了大幅度提升,律师队伍不断壮大,承办案件数和业务收入逐年上增,极大地调动了广大律师的积极性和创造性,全所上下精神面貌焕然一新。三年来连续被省司法厅、省律协评为“三A”律师事务所、人民满意律师事务所和全省优秀律师事务所。

四、专业化建设与团队化建设的关系

专业化建设与团队化建设二者相辅相成、相互促进,共同服务于律师事务所的品牌建设和生产力的提高。

1、团队化建设是专业化建设的实现路径。

团队化建设意在优化人员配置,优势互补。团队中的人各司其职,能够使其对自身领域的研究和领悟更为深入,个人的专业水平得以提高;同时,团队高效协作所产生的团队优势,使其服务形成专业特色。律师个人业务水平的专业化及律师团队的专业化服务共同推动了律师事务所的专业化建设。

2、专业化建设是团队化建设的保障

专业化建设的进行,使律师事务所在激烈的竞争中形成独占优势,同时由于专业化法律服务的相对稀缺性,使专业化的律师事务所能够获得优质的案源,形成更大的服务需求,从而保障团队化合作的开展。

综上所述,中小律师事务所进行专业化、团队化建设是打造律师事务所品牌,提升律师事务所生产力,使律师事务所能够有长远发展的战略措施。进行专业化、团队化建设中面临着许许多多的问题,律师事务所应当不忘初心,继续前进,并不断修正发展轨迹,只有这样,才能让律师事务所在激烈竞争中得以生存并取得极大的发展。


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